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課程介紹 |
管理時程掌控不佳造成進度的延遲外，若是有關商品的退出甚至會影響到企業的營收，因此時程掌控是非常重要的。往往有計畫但沒有推動及執行的專案掌控，易造成專案時程失控，因此本課程在於學習與了解如何應用時間管理的重點及配置在專案管理上。 |
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課程目標 |
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學習系統的程序步驟，在專案管理的進行時能有共同的規範，以產出有用的結果
■ 了解如何根據目標，建立系統化的程序與任務步驟
■ 有效處理工作執行時所遇到的問題並發掘潛在問題及預先防範的機 |
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適合對象
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專案管理師、專業顧問、中高階主管、幕僚人員、業務人員 |
上課時數/費用 |
6小時/NT$4,500元，費用含課程、講義及餐點。
團報優惠：三人團報可打95折、五人團報可打9折優惠。 |
開課日期/時間 |
代 號 |
上課日期 |
報名 |
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MPM200I1003 |
99/09/19 |
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MPM200I1004 |
99/12/19 |
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假日班 : 星期六、日 09:00 ~
16:30 |
課程內容大綱 |
一、時間管理與目標設定
－ 工作目標設定
－ POWER應用
－ SMART原則
－ 正確的時間觀念
二、工作規劃與執行
－ 發展一個行動計畫
－ 選擇計畫重要之部分、加以細部規劃
－ 工作細分 - 方法與步驟
－ 工作事項進度掌控
三、發掘潛在問題及事先防範
－ 確認潛在因素與機會
－ 發展預防機制與行動
－ 發展備用行動
－ 設計並執行早期警告系統
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本中心單位保留調整課程內容、時間與講師之權利 |
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報名確認與取消 |
1.已完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課前以電話通知，而已完成繳費之學員如欲取消報名，請於實際上課日前以書面通知業務承辦人，主辦單位將退還80%
課程費用。
2.學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程，將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一，欲辦理退費，退還所有上課費用之二分之一，上課逾總時數三分之一，則不退費。
3.如遇不可抗拒之因素，課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
＊本單位保留是否接受報名之權利 |
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結業證書 |
依本會教育訓練課程規定：18小時(含)以上課程，結業時由本會核發結業證書，本課程為6小時故無結業證書。
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