課程介紹

    「預應式專案管理」(Proactive Project Management)，是指具有風險導向的專案管理。主張在專案問題發生之前應及早發掘專案潛在問題（風險）並迅速回應風險，以降低風險發生的機率或降低風險發生的損失。相對於傳統上，被動地等待專案問題的發生，那種「回應式專案管理」，更有助於降低專案成本，並提高專案達成率、準時結案率。

      本課程兼顧理論與實務，並提供學員免費的專案風險資料庫及風險評估工具軟體。課程中深入分析金融業、製造業、電信業及政府軍方等專案風險案例，並實際演練各種風險分析技巧。除了各項主題研討外，更會進行團隊分組演練（Workshop），逐步實作每一個風險管理的環節，最終並產生完整的風險計劃及風險報告。

課程目標

1. 學員將具有預應式專案管理流程的設計能力。
2. 學員將具有精確量化的風險管理能力。
3. 學員將具有風險預防與減緩風險損失的能力。
4. 學員將具有風險計劃及風險報告的撰寫能力。

製造業、金融業、電信業、資訊網路業、資訊技術服務等產業，對專案風險管理工作有興趣或目前正從事專案管理工作者。

代　號	上課日期	報名
MPM202I1002	99/11/07、11/14

  假日班 : 星期六、日 09:00 ~ 16:30

* 本中心單位保留調整課程內容、時間與講師之權利