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恭賀 !!  資策會榮獲2007『PMP國際專案管理師標竿企業獎』為台灣地區資訊業擁有最多「PMP國際專案管理師」數量第一名的「PMP標竿企業」
■ 關於課程:
★本課程可免費重補聽(申請辦法)
  
專案管理的觀念最早源自於北美,隨著各領域的專業分工愈趨精細,強調跨部門間,橫向與縱向的整合管理,就更形重要。因此,一個好的專案管理人員,甚至是專案執行者,就更需要對於整個專案的執行所涉及到的人員管理、品質管理、專案涵蓋範圍、時程管理、成本管控、採購、風險...等專案進行中會面對到的各個問題,就需要有一個整體的掌控,幫助我們在有限的資源與特定的時間內,做到最佳資源的運用,降低專案風險,提高專案的成功率。
  「專案管理知識體系」(Project Management Body of Knowledge,PMBOK),是美國專案管理學會(PMI)經過多年研究所彙編而成的,具有完整、有系統的專案管理標準架構,內容涵蓋專案管理九大知識領域與五大過程,為國際專案管理人士必備的寶典。

  在歐美等先進國家,專案管理證照已相當普遍,而美國PMI推動的「專案管理師(Project Management Professional,PMP)」認證是目前各資訊大廠所採取的專案管理認證,甚至在中國大陸,由於入世之後政府的大力推動,專案管理師(項目管理師)證照的資格越來越受重視,政府與民間都非常積極的推動,在中國大陸專案經理人已成為職場上的新貴
    而台灣目前推動的狀況則多集中在如:HP、IBM、Nokia、Alctel等外商公司,因此,需要有更多的人將專案管理的觀念共同推動與執行。
     


 

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■ 適合對象:
 1.企業高階經理人及企業主
 2.系統專案專案經理人、系統管理者、SI系統整合工程師、SD系統開發工程師及欲提升
     資訊管理能力人員
 
3.執掌團隊領袖的專案主管,需要對公司內外部進行專案說明與帶領專案運行的專案經
     理人

 4.執行專案計畫,卻不知從何下手的專案經理人
 
5.應職務所需,需對外做專案簡報的業務行銷人員
 6.企業各部門中高階主管、行銷企劃人員、行銷業務人員,任何有興趣的工作者
 
7.肩負員工在職訓練,與主管養成教育教材之責的企業人力資源部
 8.願意增進職場必備技能,增強自身競爭力的一般上班族

訓練目標
 1.教導全球最大專案管理組織PMI所運用之知識體系。

 2.配合專案管理實務研討,使學員能深入其境,模擬研習。
 3.運用專案管理實務導入企業現行管理政策、計畫與經營發展。
 4.強化專案管理過程內外環境溝通之技巧及模擬研習。
 5.大型專案之涉外事務及媒體互動之表達及溝通技巧運用。
 6.協助學員取得美國PMP考試資格之PDU認證資格。
 7.縮短時程,建立最有效學習。

參考資料
   1.報名PMP證照考試流程

    2.PMI官方網站http://www.pmi.org/
    3.中國勞動部:熱門職業考證大排行
    4.資策會PMP課程為PMI協會認可36PDU
    5.榜單及學員感想

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